Chi è FAD Consulting
Uno studio di consulenza indipendente, fondato sull'esigenza e la prossimità, al servizio dei dirigenti e delle loro organizzazioni.
La nostra storia
La società nasce oggi, ma si basa su più di venticinque anni di esperienza nella manutenzione industriale, nel coordinamento tecnico e nell'ambiente SAP PM & MM. Costruita a contatto con il campo e con settori industriali esigenti, questa competenza permette di offrire alle aziende un accompagnamento strutturato, pragmatico e professionale per fiabilizzare i loro processi, organizzare meglio la manutenzione e rafforzare la loro efficienza operativa.
Il fondatore
HOQUET Cédric
Fondatore & CEO di FAD Consulting
Con 27 anni di esperienza nella manutenzione e nell'ingegneria, ho lavorato in settori industriali esigenti come la produzione e il trasporto di energia, il nucleare, la petrolchimica e il settore farmaceutico.
Questi ambienti mi hanno permesso di sviluppare una solida padronanza del coordinamento, della pianificazione, della preparazione e del monitoraggio di cantieri e progetti.
Nel corso degli anni ho costruito una vera competenza nell'utilizzo di SAP, in particolare sui moduli PM & MM, che ho implementato, ottimizzato e pilotato per migliorare la performance operativa e l'affidabilità dei processi in manutenzione e logistica.
Oggi metto a frutto questa esperienza per accompagnare le organizzazioni nella strutturazione dei loro processi, nell'ottimizzazione dei loro strumenti e nel successo dei loro progetti tecnici.
Vedi profilo LinkedInIl nostro approccio
Ogni missione inizia con un'analisi precisa del vostro contesto, dei vostri processi e delle vostre sfide operative per identificare le leve di miglioramento più pertinenti.
Capire prima di ottimizzare
Analisi dei vostri processi SAP PM & MM, dei flussi tra manutenzione, magazzino e acquisti e delle pratiche sul campo per identificare i punti di attrito, le incoerenze e le priorità d'azione.
Prioritizzare e pianificare
Formalizzazione di un piano d'azione mirato con raccomandazioni prioritizzate in base al loro impatto operativo, alla fattibilità e all'allineamento con i vostri vincoli e obiettivi.
Agire e consolidare
Supporto operativo durante l'implementazione dei miglioramenti: adeguamenti dei processi, accompagnamento dei team, guida dei key user, lavoro sulla qualità dei dati e monitoraggio dei risultati.
I nostri valori
Rigore
Ogni missione viene condotta con metodo, precisione e senso delle priorità. Ci basiamo su un'analisi strutturata, su constatazioni oggettive e su un'esecuzione seria, nel rispetto degli impegni presi.
Pragmatismo
Privilegiamo soluzioni utili, realistiche e applicabili. Il nostro approccio è radicato nella realtà del campo, dei processi e dei vincoli operativi dei nostri clienti.
Impatto
Le nostre raccomandazioni sono pensate per produrre miglioramenti concreti e duraturi. Ogni azione proposta mira a un guadagno reale in affidabilità, fluidità e performance operativa.
Indipendenza
Formuliamo le nostre raccomandazioni con obiettività, a partire dal vostro contesto, dalle vostre sfide e dalle vostre priorità. Il nostro ruolo è fornirvi una lettura chiara, onesta e utile per supportare le vostre decisioni.
Desiderate fiabilizzare i vostri processi?
FAD Consulting vi aiuta a identificare i punti di attrito, strutturare i vostri dati e migliorare le prestazioni operative dei vostri team.